在公司新项目不断增加的大好形势下，为加强项目运营团队建设、运营体系建设工作，促进企业文化建设及深化管理体系，增加公司员工的团队凝聚力，2016年5月25日-26日期间，中科华宝公司总部组织了为期两天的储备项目经理的集中培训课程。

        培训课程分为两大阶段，第一阶段组织新员工赴中科华宝东莞公司，主要以学习公司企业文化、规章制度、了解中科华宝企业的企业精神、目前运作项目及两大股东单位的管理实力、公司各类规章制度及操作流程、财务常规动作及报销流程；第二阶段主要学习项目管理知识及户外参观交流活动，学员们派驻凤岗项目培训学习。

         项目管理知识培训包括掌握项目管理的流程及操作技巧，具体是“项目入场前筹备”、“项目入场接标”、“项目运营”等运营管理各阶段必须做的工作，从人员管理、设备管理、现场管理、成本管控的管理思路、操作细节、管理流程方面等都做了详细讲解。

         理论知识培训结束后，邵总对大家的各类问题给予详细解答，并提出了希望和要求：大家要认真学习课件，希望在实践的同时多提建设性意见 ，共同打造公司项目运营管理体系，不断提升公司项目运营管理水平。

        通过这次培训学习，大家对项目运营管理工作有了更加深刻地了解和认识，感到受益匪浅，并对企业发展前景充满信心。培训教材的发放，具有在项目运营中起到了系统的、具体的、可实际操作的指导意义。相信通过自身不懈努力，及时捕获市场先机，充分发挥团队精神，最终定能实现企业与个人共同发展，共创美好明天。